Diana Engeschwiler: «Mehr Aufmerksamkeit für Romandie, Tessin und PMI»

Diana Engeschwiler ist stellvertretender Geschäftsführer von digitalswitzerlandDiana Engeschwiler Er ist stellvertretender Direktor und Leiter der Business-to-Customer-Sparte von digitale schweiz, eine Stiftung, für die er seit März 2019 ununterbrochen arbeitet. Er leitete eine der wichtigsten Initiativen der Organisation, bekannt als „Digitale Tage“in Schweiz und international, eine Aktivität, die im Jahr 2021 im In- und Ausland sechs Wochen dauerte und bei der sich die User zum Beispiel leidenschaftlich austauschen konnten künstliche Intelligenz, um zu lernen, wie man Kinder „im“ und „vor“ dem Internet schützt oder wie man ganz alleine, ohne Vorkenntnisse, ein Video für Tiktok erstellt.

Stefan Metzger wird neuer Geschäftsführer von digitalswitzerland
Truely Swiss «Digital Days» 2022 von Aarau bis Zürich

Sie wuchs in Riehen, IN auf Kanton Basel-Stadt, und lebt seit einigen Jahrzehnten in Zürich. Sie spielte sieben Jahre lang professionell Volleyball, im Alter von neun bis dreiundzwanzig, und wurde schließlich als "Libero" für die Schweizer Volleyball-Nationalmannschaft ausgewählt, was sich als besonders gut im Empfangen und Verteidigen erwies. Nach dem Studium der Sportwissenschaften an der Universität Basel, im Jahr 2020 erwarb er einen Master-Abschluss an der Harvard Business School.
In erster Linie Diana Engeschwiler Sie hatte als Geschäftsführerin eines Sportrehabilitationszentrums gearbeitet, war mehrere Jahre bei der FIFA angestellt, agierte im Allerheiligsten des Weltfussballs und betrachtete den Sport immer als aussergewöhnliche Quelle des Lebens und der Arbeitslektionen.
„Meine Lebenseinstellung lässt sich am besten mit dem Gedanken von Michal Jordan zusammenfassen: ‚Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz regieren Meisterschaften‘…“.
„Ich bin von Natur aus aufgeschlossen und freue mich immer über direktes Feedback von Menschen und einen Teamgeist, der auf Ehrlichkeit, Intellektuellen und anderen basiert. Ich schätze Beziehungen und offenen Gedankenaustausch. Und auch deshalb beflügelt mich das Kreieren neuer Konzepte, das Ausarbeiten neuer Ideen für die Zukunft…“.
Privat hält der durchtrainierte und sehr elegante Basler Manager Vorträge mit dem Titel „The Athlete's Mindset in Business“ und bereiste vierzig Länder, meist alleine, mit einer besonderen Vorliebe für Lateinamerika und Südostasien.
In einem kürzlichen Interview mit der Journalistin Lynn Scheurer von der Zeitschrift «Schweizer Illustrierte», bevor sie einen Dialog mit der Redaktion von führte Innovativ.Neuigkeiten, sagte sie sich mit offenem Herzen.

Der Marsch der Schweizer in die digitale Zukunft geht weiter

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— Diana (@engetschwiler) 21. August 2020

„Der Aufwand entscheidet über das Ergebnis. Exzellenz erfordert immer ein hundertprozentiges Engagement. Nur und nur diese Einstellung hat mich in den sportlichen Spitzensport katapultiert. Ich wurde ins Schweizer Volleyball-Nationalteam gewählt und vertrat mein Land bei der International Olympic Academy, der IOA, in Griechenland.“
Und doch: „Das Erlernen der geschäftlichen Seite des Sports war ein natürlicher Fortschritt. Wieder wurde ich für das beste Sportmanagementprogramm der Welt ausgewählt. Mein Studium hat mich in viele verschiedene Länder geführt und der Sport hat mir viele Türen geöffnet. Die Anpassung an verschiedene Kulturen und der kontinuierliche Erwerb von Sprachkenntnissen haben mir eine globale Denkweise gegeben.“.

So gestaltet die Bevölkerung die digitale Zukunft der Schweiz

Die Gutinformierten schreiben ihr den "wahren Verdienst" der Initiative der Initiative zu digitale schweiz und der Erfolg des «Swiss Digital Day», der 2022 seine sechste Ausgabe feiert. Was es tatsächlich tut Diana Engeschwiler? Was ist Ihr tatsächlicher Beitrag zu diesen Aktivitäten und was sind die Hauptgründe für Ihre kürzliche Beförderung zum stellvertretenden Generaldirektor?
„Mein Job ist mit vielen verschiedenen Aufgaben verbunden. Ein Schlüsselelement für den Erfolg von digitale schweiz und folglich derSchweizer Digitaltage ist die Schaffung eines leistungsstarken und intrinsisch motivierten Arbeitsteams. Dies ist einer meiner Lieblingsbereiche in meinem Beruf. Ich bin fest davon überzeugt, dass die Ergebnisse hervorragend sein werden, wenn ein Team motiviert ist und gerne hart arbeitet. Letztere sprechen für sich. In nur wenigen Jahren haben sich unsere „Digital Days“ bereits auf sieben Länder ausgeweitet und Hunderte von Menschen einbezogen. Insgesamt haben wir der Öffentlichkeit während der Pandemie mehr als 700 kostenlose Kurse angeboten. Apropos aktuelle Coronavirus-Probleme: Ein weiterer wichtiger Teil meiner Arbeit war das Krisenmanagement. Als COVID zuschlug, hatten wir wenig Zeit zu reagieren. In nur fünf Monaten konnten wir die gesamte Veranstaltung online verlegen. Und es ist zu einem Bezugspunkt für digitale Ereignisse in ganz Europa geworden. Ich persönlich habe die Rolle des stellvertretenden Geschäftsführers aus einem einfachen Grund übernommen: Ich folge dem Wachstumsprinzip. Ich fühle mich zu Gelegenheiten hingezogen, bei denen ich ein Potenzial für Entwicklung und Lernen spüre. Nachdem ich drei Jahre lang die «Swiss Digital Days» geleitet hatte, war ich bereit für eine neue Herausforderung. In dieser beispiellosen Rolle hat sich meine Verantwortung vom Vorantreiben von Projekten zum Coaching und zur Befähigung von Projektleitern zum Erfolg verlagert, was sehr lohnend ist.“

Video, ein «Schweizer Digitaltag» in vier Sprachen

Sein Wiederauftauchen auf LinkedIn nach einer Zeit der Abwesenheit wurde mit Worten aufgenommen „Ich hatte das Glück, eine Weile Pause zu machen, um auf drei verschiedenen Kontinenten neue Inspirationen zu finden. Jetzt bin ich zurück mit neuen Ideen und noch mehr Energie.". Was sind diese neuen Erkenntnisse und was hat Ihnen die richtige Inspiration gegeben? Wie haben Sie Ihre letzten Ferien im Ausland verbracht?
„Alleine zu reisen hilft mir, vergangene Erfahrungen zu verarbeiten und zu reflektieren und einen Ausgleich zum Alltag zu finden. Als ehemaliger Athlet glaube ich, dass die Aufrechterhaltung eines gesunden geistigen und körperlichen Gleichgewichts unerlässlich ist, um eine hohe Leistung zu gewährleisten. Um dieses Gleichgewicht wiederherzustellen, ging ich für eine Ayurveda-Kur nach Indien. Dann reiste ich nach Mexiko, wo ich das zweitgrößte Barriereriff der Welt befischte und drei Tage im Dschungel verbrachte. In Bezug auf die Intuition mag es wie eine einfache Einstellung erscheinen, aber ich denke, die meisten Menschen finden es schwierig, sich zu verpflichten, „das zu tun, was sie gerne tun, und nichts anderes“ …“.

Fotogalerie, der "Schweizer Digitaltag" in 200 Bildern

Begleitet wurde seine Rückkehr in die sozialen Netzwerke von der Begrüßung „Namasté“, die in Indien und Nepal sowohl zur Begegnung als auch zum Abschied verwendet wird. Selbst ein Verfechter der Welt hat eine spirituelle Dimension Digitalisierungsprozessen wie sie? Was sind deine kulturellen Interessen und deine spielerischsten Hobbies, sowie deine Faszination für digitale Transformationsprozesse? Einfach ausgedrückt: „Wer ist“ Diana Engeschwiler?
„Ich glaube, dass, obwohl Innovation und die Digitalisierungsprozessen große Vorteile in unser Leben bringen, tief in der Moderne verankert, müssen wir von Zeit zu Zeit neu lernen, uns von ihnen zu distanzieren, zum Beispiel von unseren Handys. Ich kenne zu viele Menschen, die nicht einmal einen Tag ohne ihr Smartphone auskommen könnten. Wir dürfen den Bezug zur Natur nicht verlieren: Das ist einer der Gründe, warum das Reisen alleine zu meinen Hobbies gehört. Du verbindest dich nicht nur auf einer anderen Ebene mit deiner Umgebung, sondern auch mit Menschen. Das Verlassen der Komfortzone kann zunächst entmutigend sein. Ich schätze es jedoch sehr, das Terrain meiner Gewohnheiten und meiner Gewissheiten vorübergehend zu verlassen, weil es ein Weg ist, zu wachsen…“.

Alle Schweizer «Digital Pioneers» in Zürich 2021 ausgezeichnet

Was sind die neuen Herausforderungen und Ziele der digitalswitzerland Stiftung für die Zukunft? Und welche Entwicklungen sind vom kommenden «Swiss Digital Day» in allen Belangen zu erwarten?
"Dieses Jahr digitale schweiz erfährt einige Änderungen. Wir haben eine neue Struktur und setzen eine verfeinerte und vielversprechende Strategie um. Das ist an sich schon eine Herausforderung, aber es wird uns helfen, unsere Ziele noch besser als bisher zu erreichen. Zu diesen Zielen gehört die Stärkung unserer Präsenz in verschiedenen Regionen der Schweiz, wie die Romandie und das Tessin, und eine stärkere Berücksichtigung von KMU, kleinen und mittleren Unternehmen. Wir haben auch unsere Prioritäten neu bewertet und die Bemühungen des Teams auf weniger Themen konzentriert, um eine größere und bessere Projektwirkung zu erzielen: Bildung, öffentliche Denkweise, Cybersicherheit, E-Gesundheit, E-Nachhaltigkeit und schließlich Verfügbarkeit und Cloud-Infrastruktur.“

Fotogalerie, die Ausgabe 2021 der "Digital Economy Awards"

Was sind die internationalen Auswirkungen von digitale schweiz? Planen Sie Initiativen in diesem Sinne oder starke Unterstützung für den „Export“ Ihres Modells? Welche Beziehung haben Sie zur Initiative digital-liechtenstein.li und zum «Digital Tag» von Vaduz?
„Wir freuen uns, dass digitalswitzerland ähnliche Initiativen in verschiedenen Ländern angestoßen hat: digitalpoland und digitalserbia sind nur zwei der Beispiele. Viele Nationen haben wiederum gezeugt „Digitale Tage“. Unsere oberste Priorität ist jedoch derzeit, sich auf die Schweiz zu konzentrieren".

Video, ich bin Alexander und Alessandra der… beste der Jugend

Was war der größte Erfolg und was der größte Fehler des Projekts? digitale schweiz in seinen fünf Lebensjahren? Und warum? Wenn ersteres, wie wurde es tatsächlich erreicht? Wie wurde es im zweiten Fall pünktlich gelöst?
„Für mich ist es die größte Leistung, unseren Teil dazu beizutragen, indem wir informieren und das Bewusstsein dafür schärfen Digitalisierungsprozessen. Wir tun dies, indem wir i „Digitale Tage“ schweizweit, bietet der Bevölkerung über 700 kostenlose Kurse an, veranstaltet den grössten Frauen-Hackathon Europas und vieles mehr. Wenn ich einen Fehler nennen müsste, wäre es, dass ich in der Vergangenheit ein paar zu viele Projekte übernommen habe. Aber dieser „Fehler“ integrierte einen Prozess, der uns helfen sollte, zu beurteilen, auf welche Schlüsselbereiche es sich lohnt, unsere Bemühungen in Zukunft zu fokussieren.“

200 rosafarbene Apostrophe zwischen den Wörtern „Schweiz“ und „digital“

Können Sie uns etwas über die Inhalte des „Digital Day Switzerland“ und die geplanten Aktivitäten von digitalswitzerland für 2022 und darüber hinaus erzählen?
„Im Einklang mit unserem Ziel, die verschiedenen Landesteile zu stärken, werden die ‚Swiss Digital Days‘ 2022 einen regionalen Fokus mit einer schweizerischen Vision verbinden. Dazu die «Schweizer Digitaltage» dieses Jahres wird im ganzen Land unterwegs sein, um noch mehr Menschen zu erreichen. Vom 5. September bis 23. Oktober, an 15 Standorten in 7 Regionen, stellen wir nämlich die Digitalisierungsprozessen mit lokalen Themen, die für die indigene Bevölkerung von großem Interesse sind. Darüber hinaus haben wir mehrere Programme geschaffen, die brennende Themen wie Fachkräftemangel und die Notwendigkeit nachhaltiger Lösungen ansprechen: Mit dem HerHack organisieren wir den grössten Frauen-Hackathon der Schweiz und binden Berufseinsteiger ein und fördern Frauen in MINT-Fächern. Die „NextGen Future Skills Labs“ bieten auch Schulklassen in jeder Region die Möglichkeit, das zu erleben Digitalisierungsprozessen auf unterhaltsame und kollaborative Weise, um das Interesse der Kinder an naturwissenschaftlichen und technologischen Disziplinen wie Naturwissenschaften, Technik, Ingenieurwesen und Mathematik zu wecken und ihnen so zu helfen, neue Stärken zu erkennen und ihren Horizont zu erweitern. Das dritte Flagship-Event schließlich ist der ‚Greentech Startup Battle‘, der nicht nur nachhaltige Projektideen fördert, die natürliche Ressourcen schonen und schützen, sondern auch regionale Startup-Ökosysteme vernetzen und eine weltweite Debatte entfachen wird.

Fotogalerie, der rein weibliche Schweizer Hackathon 2021

Wie sehen Sie den digitalen Transformationsprozess in der Schweiz im Allgemeinen? Was zeichnet das Land aus und was fehlt ihm? Was wäre Ihre erste Massnahme, wenn Sie in den Bundesrat gewählt würden? Und was erwarten Sie von der bevorstehenden Einführung der elektronischen Patientenakte (EPD)?
„Im Allgemeinen ist die Schweiz Es hat eine gute Lage. Wir belegen den sechsten Platz im globalen Ranking der digitalen Wettbewerbsfähigkeit des IMD, dem International Institute for Management Development. Es gibt jedoch noch viel Raum für Verbesserungen. Eines der Hauptprobleme ist der wachsende Fachkräftemangel. Bis 2028 werden der Schweizer ICT-Branche über 35.000'XNUMX Talente fehlen. Als hypothetischer Bundesrat würde ich also in die Zukunft der Belegschaft investieren. Dies bedeutet, Jungen und insbesondere Mädchen für die Arbeit in den oben genannten IKT-, Informations- und Kommunikationstechnologien zu gewinnen und auch berufliche Veränderungen im späteren Leben zu fördern. Außerdem würde ich die Investitionen in Startups erhöhen. Eine kürzlich von Professoren der Harvard University durchgeführte Studie zeigt, dass private Investoren eher dasselbe tun würden, wenn Regierungen in Startups investieren würden. Ein weiterer Bereich, auf den ich mich konzentrieren würde, ist die Computerized Patient Record, ein Multi-Stakeholder-Projekt, das bedeutet, dass Menschen einem neuen Arzt nicht mehr ihre gesamte Patientengeschichte erzählen müssen.“

Die sieben Tests, denen die Teilnehmer von „herHack“ am 6. und 7. November 2021 unterzogen wurden

Wie sehen Sie die Reaktion der Schweizer Bevölkerung auf die Prozesse der digitale Transformation? Läuft alles nach Plan? Sind Sie zufrieden oder gibt es Verbesserungspotenzial?
„Die Pandemie hat eine wichtige Rolle dabei gespielt, Unternehmen und Einzelpersonen den Wert der Digitalisierung aufzuzeigen. Dies hat zu einer positiven Veränderung in der Denkweise vieler Menschen geführt. Ich schätze auch, dass sich die Schweizer Bevölkerung der Bedeutung des Eigentums an Daten bewusster zu sein scheint. Im Zusammenhang mit E-ID muss jedoch noch Vertrauen aufgebaut werden. Bisher scheint es, dass die Menschen ihre Daten lieber mit großen internationalen Unternehmen teilen als mit Schweizer Unternehmen oder der Regierung…“.

Voller toller Chancen für den «Digitaltag» von Vaduz
Fotogalerie, der gesamte "Digitaltag" Liechtensteins
Video, die siebenstündige Aktivität des "Digitaltags" von Vaduz