Um einen Vorsprung zu haben, müssen wir ständig nach neuen Impulsen suchen. Und um dies zu erreichen, müssen wir nicht unbedingt auf unsere gewohnten Alltagserfahrungen zurückgreifen.

Unternehmensorganisationen, die zunehmend von schnellen und unveränderlichen Veränderungen geprägt sind, können sich nicht verbessern, wenn sie nicht ausreichend durch spezifische Simulationsmodelle unterstützt werden. Angesichts dieser veränderten organisatorischen Kontexte kann ein Manager aus einer Analogie lernen, aus einer idealen Beziehung zwischen seiner Arbeitspraxis und anderen Aspekten des Lebens, die seiner Arbeitstätigkeit ähnlich, aber nicht mit ihr identisch sind.

Theaterpraktiken stellen eine wertvolle und ungewöhnliche Ressource dar, um Verhalten in Organisationen zu beobachten, zu untersuchen und zu verstehen. Verhaltensweisen repräsentieren unsere Essenz, unser Wissen, wie wir sein sollen, die emotionale Dimension, die Interaktion zwischen unseren Fähigkeiten, unserem Wissen und unseren verinnerlichten Werten. Um die Männer der Organisation zu stimulieren und anzuleiten, kann ein Manager die gleichen Praktiken anwenden, die ein Regisseur anwendet, um die Schauspieler zu lenken und die Aufmerksamkeit des Publikums zu gewinnen. Ein Regisseur stellt die Mittel zur Verfügung, um jeden Schauspieler dazu zu bringen, den immensen Reichtum, den er besitzt, ohne sein Wissen und die Werkzeuge, um ihn zu aktualisieren und effektiv zu nutzen, wiederzuentdecken, und zeichnet sich durch die Leidenschaft aus, die ihn belebt, und durch das natürliche Charisma, das er mit großer Intensität ausdrückt und einflößt in den anderen eine authentische Kontaminationskraft.

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Die Bildung

Durch ein adäquates Training kann jede Führungskraft entdecken, was Theater wirklich ist, jenseits von Vorurteilen und Klischees. Eine Führungskraft kann so entdecken, dass jede Person mit einem immensen ungenutzten Potenzial ausgestattet ist, das in kurzer Zeit freigesetzt werden kann; dass es eine mentale Gymnastik gibt, mit der Sie Ihr eigenes Ausdruckspotential erforschen, trainieren und entwickeln können; dass Schaffen bedeutet, die bestehende Realität in winzige Fragmente zu zerlegen und sie dann zu ursprünglichen Modellen wieder zusammenzusetzen; dass das Betrachten jedes Problems aus allen Blickwinkeln und durch verschiedene Techniken die Wahrnehmung des Problems erleichtert.

Darüber hinaus bringt der durch Theaterpraktiken abgeschlossene pädagogische Weg zahlreiche Vorteile mit sich, die es ermöglichen, in jedem das Selbstvertrauen, die Energie in den Hauptquellen der Lust und des Willens, die Unabhängigkeit des Denkens und Handelns, die Schärfe der Wahrnehmung, die Intuition, die Toleranz gegenüber Mehrdeutigkeiten und die Akzeptanz zu stärken der Vorstellungskraft und des Reichtums der Träume, der Breite der eigenen Interessenschwerpunkte, des Teamgeists, der Neigung zu kreativem Denken und Handeln.

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Der Mut zur Veränderung

Letztendlich wird von Managern verlangt, dass sie versuchen, das Paradigma zu ändern, indem sie versuchen, diese Wahrheiten und Verhaltensweisen, die jahrelang ihr unbestrittener Bezugsrahmen waren, teilweise oder insgesamt neu zu lesen. Es reicht nicht, dass Veränderungen akzeptiert werden, sie müssen auch integriert werden und von den Menschen mit Intelligenz und Anpassungsgeist umgesetzt werden. Jede Veränderung ist eine Herausforderung an eine bestehende Realität. Daher ist eine Form von Heldentum oder Rücksichtslosigkeit erforderlich, um es zu wagen und Risiken einzugehen. Das Klima der Wertlosigkeit und der relationale Stil des Theaters ermutigen all diejenigen, die Ideen zum Ausdruck bringen, kleine oder große Ideen, nur umrissene oder geordnete Spuren.

Es ist sehr wichtig, eine Organisation als Theatergruppe zu betrachten, weil es eine partizipatorische Haltung widerspiegelt. Die bewusste Darstellung jedes Mitarbeiters als Schauspieler derselben Theatergruppe ist ein wichtiger erster Schritt in Richtung echter Gruppeninteraktion. Ein Manager muss in der Lage sein, sich auf die kulturellen und emotionalen Bezüge all der verschiedenen Menschen einzustellen, die am Leben der Organisation beteiligt sind. Insbesondere erfordert es einen Weg der Entdeckung und des Austauschs. Um ein Unternehmen effektiv leiten zu können, müssen Manager Direktoren sein, die in der Lage sind, jede Rolle zu interpretieren und jeden Akteur dazu zu bringen, jede Rolle zu interpretieren.

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